为推进战略布局，精准人才赋能，激发组织活力，进一步加强公司人才队伍建设，2023年3月1日下午，普瑞实业ABC人才库第二阶段培养总结暨第三阶段培养启动会在湖南出版投资控股集团10楼会议室隆重举行。

湖南出版投资控股集团普瑞实业有限公司党支部书记、董事长兼普瑞物业董事长刘召伟、党支部副书记王琦、副总经理曾庆伟、副总经理欧阳湘祁共同出席会议。

现场，参会人员首先观看了人才库第二阶段培养剪影视频，回顾2022年培训精彩瞬间。2022年通过分层定制化培养思路，围绕翻转课堂、阅读互联、内训师体系建设、实践打破元认知的培训体系，线上线下课程相结合、理论和实践相结合、学习和分享相结合，注重培训收益的同时增强了大家的学习体验感。

为进一步将“工作计划卡”牵引战略目标形成管理抓手，通过邀请工作计划管理专家进行授课，深入探讨，将“工作计划卡”导入《目标制定与计划管理》课程并设置实战任务，此次分享会上特邀胡玮倩、贺学军、李姗3名汇报优秀的学员进行分享，将高效能的计划执行管控思路及方法分享给所有学员。

第二项议程，公示二阶段培训总成绩并进行表彰。各班前20%的学员获得星级调整，给予每月薪资调整奖励。其中薪火班荣升星级学员5名，分别是二星学员：代美君、彭月华、李红波，一星学员：胡玮倩、陶兴；繁星班荣升星级学员6名，分别是二星学员：李姗、姚薇莲、曾雪，一星学员：向璇、姜颖婕、胡赛。另外根据各班级小组的平均成绩，对成绩最高小组的组长薪火班李红波、繁星班向璇，授予“阶段优秀组长”的称号，以对其过去一年带领组员团结合作、共同完成任务进行肯定。

       知无涯，学无涯。培训是要求，更是给予员工在职业生涯发展回馈的福利，繁星班向璇作为星级学员代表发表获奖感言。她感谢公司给予的学习机会，同时真诚的分享了自己近一年的培训感受及学习收获，并对自己提出今年在人才库奋斗的目标。她热情饱满散发着正能量，点燃了大家奋发向上的激情，鼓舞着大家共同努力拼搏。

通过工作表现、资质审核、面谈沟通三个维度的综合评估，占瑾、邹雅馨、张静、李思4名新学员加入了人才库队伍，并在现场表达了自我学习提升的愿望及对人才库培训的期待。

第三项议程，人力资源部部长肖玉明宣导2023年普瑞实业培训规划。根据公司十四五战略规划，培训将根据岗位序列，分为五大课程体系，覆盖新员工、专业岗、职能岗、管理岗及人才库专项培训，推进人才全面提升。整体培训主题围绕“全面”、“陪跑”、“沉淀”三个关键词开展。

一是“全面”，覆盖员工职业发展需要。梯队人才不仅要参加人才库专项培训学习通用素质课程及党建培训，同时也要根据专业、职级细分参加对应培训课程，提升专业技能及管理能力。推进全员培训发展并重点加强梯队人才核心战斗力。二是“陪跑”，通过需求调研分析、培训目标确认，组织授课教学、线上课堂、标杆行业交流等多元化的培训形式，陪跑跟进各项培训后的复盘及实践应用。三是“沉淀”，打造学习型组织，充分激发人才潜能，将自身经验及所学进行沉淀，开发内训课件进行授课，让培训更“接地气”。

大会最后，实业公司党支部书记、董事长兼普瑞物业董事长刘召伟为本次会议总结致辞。对受到表彰的学员表示祝贺，鼓励大家见贤思齐，同时提出了新的要求：在工作上，要以结果为导向，计划制定细化重点工作、责任到人、加强跨部门联动，将计划目标落实到可衡量的结果上来；在学习上，怀揣空杯之心，每一堂的培训课程、每一次的交流学习，带着思考去听、带着差距去学，回到岗位上，带着想法去干；将培训知识转化到团队效能提升和专业造诣上来，将“所学”变为“所用”。

在我们面前没有“雪拥蓝关马不前”的踌躇，有的是“风卷红旗过大关”的决心。普瑞实业的人才队伍要成为一支有斗争精神、能打硬仗的铁军！