根据公司“十四五”发展规划目标，为夯实公司中层管理力量，以推进梯队人才培养体系助力经营发展，4月20日，普瑞实业ABC人才库“2022星计划”培训启动会在湖南出版投资控股集团10楼会议室隆重举行。

普瑞实业公司党支部书记、董事长兼普瑞物业董事长刘召伟、实业公司党支部副书记王琦、副总经理曾庆伟、欧阳湘祁共同出席会议。

现场参会领导

学员们现场认真聆听

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“智多星”表彰，提案分享学习

从奋蹄疾驰牛年跨越到虎虎生威虎年，从疫情寒冬坚守到春暖花开，经历第一期人才库培训的淬炼后，现场学员们精神抖擞，神采奕奕，对2022星计划人才库培训体系分外期待。

第一个议程以“智多星”颁奖拉开序幕。“智多星”活动充分打开了人才库学员的思维，从3个月的优化与实践行动改善，到各级领导多维度评估，5位同学的提案被公司采纳，分别是代美君、彭月华、熊中、吴丰梅、李敏香，5名同学在现场给大家带来精彩的分享。

“智多星”颁奖合影

5位学员的获奖提案，从经济价值提升、工作流程优化、成本控制、节能降耗环保等方面，都对公司发展、品质及管理的提升产生促进及带动作用。每一位获奖同学将创新、巧思落实到工作中的思考与践行都值得大家学习。

学员分享获奖提案

02

“2022星计划”，新征程

普瑞实业的骨干们聚是一团火，散是满天星。管理岗位需要将优秀的经验薪火相传。第二个议程，人力资源部副部长肖玉明宣导ABC人才库的培训体系内容。

肖玉明介绍“2022星计划”项目

今年人才库培训将启动“星计划”，针对骨干员工、管理岗位， 分别制定了“繁星计划”、“薪火计划”，通过体系化培训，练内功、促增效、创卓越，通过人才的赋能提升，增强企业核心竞争力，推动公司迈向新的台阶。

“2022星计划”项目介绍

03

工作计划，助力成长

3月，公司内部主管级以上人员参与了年度工作目标计划制定，大家围绕总体战略目标，将年度工作一步一个脚印做实、做深、做细，会议第三个议程紧扣该项工作开展。人力资源部副部长肖玉明与大家共同学习分享《工作计划法》，从工作计划的源头到如何制定计划，一次能量满满的知识补给，让大家收获颇多。现场5位同学分别是李红生、陶兴、李姗、李艳莹、何行参与分享了自己通过制定工作目标计划，对个人及部门带来的帮助。

《工作计划法》学习内容总结

“工作计划实际上就是对我们工作的一次盘点，让无形的工作变成有形的工作。制定工作计划，可以让我们的工作更具条理性，更加高效轻松，使部门之间的沟通更加顺畅，团队协作能力更强。做一个有计划的人，能让我们高效做事、清晰做事。”

——陶兴

“我认为工作计划就是将被动地做事变为主动地自发地做事，工作计划制定后，不需要领导再三吩咐，我们就能做到整体统筹安排。自己主动、自发做计划、安排工作可以为我们指明方向，协调行动，也方便上级进行管理。”

——李姗

“制定计划要求我们认真思考要干什么和怎么干，提高了我们沟通、思考、预测等能力。当我们把所有事情提前进行计划，什么时间点需要做什么，这样的话就可以大大的提高我们工作的效率，能够让我们真正的做到事半功倍。”

——李艳莹

5位学员现场分享自己的想法 

04

开篇启程，领导总结

最后，公司党支部书记、董事长兼普瑞物业董事长刘召伟对本次启动会进行总结发言。他进一步强调了人才是公司最宝贵的资产，对于ABC人才的诠释，他指出：A是企业文化的“传承者”、B是承上启下的“传播者、C是工作目标的“践行者”，正因为大家在各自的岗位上发挥着骨干、带头作用，就更需怀揣“空杯”心态，发扬持续学习、终生学习的精神，与优者“对标”、与强者“比拼”、与快者“赛跑”。

党支部书记、董事长兼普瑞物业董事长刘召伟讲话

他表示公司高度重视ABC人才库“2022星计划”的开展，各位学员也将挑战新的难度，通过线上、线下翻转课堂加实践结合的方式，提升管理及通用知识的实战能力，目的都是为了逐步培养出更多符合企业发展需要的复合型人才，为公司持续发展注入新能量。希望大家在后期的培训中，通过体系化培训学习与实践，转化为工作结果、提升职业素养，多在提高实效上下功夫，多在工作上寻挑战，多在结果上争第一。

培训启动会大合影

“追风赶月莫停留，平芜尽处是春山”对奋斗者而言，春天是播种的季节，有“春华”才有“秋实”，希望各位学员们能不负春光、不负韶华，在新征程上续写璀璨华章。